Företagsakuten

Analysera nuläget

Hur länge kan företaget betala sina löpande räkningar om verksamheten tvingas stänga eller om omsättningen minskar drastiskt? Vilka kostnader kan du minska på kort sikt och på längre sikt? Exempelvis avvakta med investeringar och rekryteringar samt se över hyror med hyresvärden möjliga stöd för tillfällig hyressänkning.

​

Alternativ finansiering

Om reserverna inte räcker till för att klara betalningar så kan det vara läge att se över andra möjliga finansieringar. Kan ägarna skjuta till mer pengar? Finns det kundfakturor som kan belånas? Kontakta din bank för lån och det kan även finnas en outnyttjad checkräkningskredit i företaget. Det finns även andra aktörer där lån kan sökas, Almi har exempelvis ett brygglån Men tänk långsiktigt då lån och skattekrediter ska återbetalas.

​

Kontakta din bank eller andra långivare

Befintliga lån kanske går att få amorteringsfria under en period.

Pausa betalningar

Om företaget har en väldigt svår ekonomisk situation kan det vara nödvändigt att se över vilka betalningar som tillfälligt kan pausas. Men som i punkten ovan, tänk långsiktigt då betalningarna inte försvinner utan bara skjuts upp.  

Anstånd hos skatteverket

Företag som påverkas negativt ekonomiskt av coronavirusets effekter har möjlighet att söka anstånd hos Skatteverket gällande inbetalning av moms, arbetsgivaravgifter och anställdas preliminärskatt upp till tre månader.   

Justera preliminärskatten

Sänkt vinst gör att företaget ska betala lägre preliminärskatt. Du kan ändra din  preliminärskatt hur många gånger som helst så sänk den nu om det behövs och höj den senare när verksamheten kommer igång för fullt igen.

​

​

Intäkter

Analysera nuläge

Försök skapa en realistisk bild över företagets intäkter, vilka kommer finnas kvar och vilka försvinner? Jämför detta med kostnadsbiten och planera vilka åtgärder som krävs.

Externt kapital

Är ditt företag beroende av externt kapital? För en tät dialog med investerarna gällande var de står och hur de tänker agera så att en strategi kan utarbetas.

Dialog

Ha en god dialog med kunder och leverantörer för att vara beredd på eventuella leveranssvårigheter och/eller minskad orderingång.  

Kommunikation

Genom kommunikation med dina kunder kan du läsa in deras behov, förväntningar och ekonomi. På så sätt kan du utforma verksamheten för att kunna möta behovet.

Personal & organisation

Korttidsarbete (korttidspermittering). 

Detta alternativt minskar kostnad för lön där lönekostnaden till stor del täcks av staten. Stödet kan sökas från och med 7 april 2020 och gäller retroaktivt från och med 16 mars 2020. Se Tillväxtverkets information.

Säga upp personal.

Verksamt.se har bra och samlad information till dig som behöver säga upp eller permittera personal. Även Arbetsförmedlingen har bra information och varsel ska anmälas till dem så snart som möjligt.

Reserestriktioner 

Se över om du har anställda som kan drabbas av förändrade skatte- och socialförsäkringssituationer. Måste de exempelvis resa tillbaka till sitt hemland eller inte kan ta sig till sitt arbetsland på grund av reserestriktioner på grund av covid-19 pandemin.  

Arbetsmiljö

Arbetsmiljö är fortfarande viktig och på Arbetsmiljöverkets hemsida kan du läsa om vad som gäller för arbetsplatser hemma och mycket mer.

Följ de rekommendationer som finns

Håll dig uppdaterad med Folkhälsomyndigheten. Frisk personal är en viktig del för ditt företag. Finns det möjlighet att arbeta hemma? Om inte, finns det andra åtgärder som kan göras på arbetsplatsen för att hindra smittspridning?

Sjuklöner

Under april och maj tar staten hela sjuklönekostnaden, karensavdraget slopas tillfälligt mellan 11 mars och 31 maj 2020. Följ uppdateringarna gällande nya regler vid sjukdom på Verksamt.se där en bra sammanställning med länkar finns.  

Kommunikation

Håll en god kommunikation med din personal gällande situationen, beslut och förhållningssätt. 

Affärsmodell och strategi

Se över affärsmodellen

Är coronavirusets effekter på ditt företag tillfälliga eller inte? Hur livskraftig är din affärsidé i lågkonjunkturer? Behöver anpassning och utveckling ske?  

Gör resultat- och likviditetsbudgetar

Hur ser budgeten ut i lågkonjunktur respektive högkonjunktur och även däremellan? Skapa en god överblick.

Tänk nytt och långsiktigt

Många företag måste i dagsläget anpassa sig efter rådande restriktioner och regler, exempelvis restauranger. För mer information kring detta följ Folkhälsomyndighetens uppdateringar samt Verksamt.se. Men även andra företag kan tänka nytt, anpassa och utveckla sin verksamhet, skapa nya koncept och erbjudanden, hitta möjligheter!

Digitalisera

Hur ser det ut för ditt företag gällande digitaliseringen? Framtiden blir mer och mer digital. Passa på att se över detta då detta är en viktig framgångsfaktor.  

Kompetensutveckling

Utveckla dig själv och din personal för att kunna möta framtiden än mer konkurrenskraftiga än innan krisen.  

Nätverk är viktigt

Samarbeta, hitta sätt att hjälpa varandra.

Källa; Business Region Göteborg, 2020